Одне з ключових умінь справжнього лідера — відчувати, коли час передати кермо влади іншому.

Найкращий керівник – той, хто має достатнє чуття, щоб вибрати відповідних людей, здатних виконати потрібну роботу, і достатньою стриманістю, щоб не плутатися у них під ногами, поки вони її виконують.

Інновація відрізняє лідера від наздоганяючого.

Щоразу, коли відкриваєте рот, ви демонструєте свої лідерські якості.

Щоб стати царем звірів, мало поводитися по-царськи, треба бути царем.

Роль лідера полягає не в тому, щоб вигадувати всі великі ідеї. Лідер повинен створювати умови появи великих ідей.

Військо баранів, очолюване левом, завжди отримає перемогу над військом левів, очолюваних бараном.

Лідерство вимагає, щоб люди залишалися з вами, попри все. Лідерство - це здатність об'єднати людей не тільки для однієї події, а на багато років.

Лідерство — це не те саме, що лідер. Бути лідером означає тримати верхню планку, якої ви досягли своєю працею чи завдяки везенню чи веденню внутрішньої політики. Тим не менш, лідерство має на увазі те, що люди з величезним бажанням підуть за вами — і не тому, що їм доводиться це робити або їм за це платять, а тому, що вони хочуть цього.

Успішна наступність - це більше, ніж просто вибір людини з відповідним набором навичок, це пошук того, хто поділяє початкову ідею створення компанії. Великі другі або треті керівники займають цю посаду не для того, щоб привнести своє бачення майбутнього; вони піднімають первісний прапор та ведуть компанію до наступного покоління. Ось чому ми називаємо це наступністю, а не заміною. Тут має бути продовження світогляду.